عميل
مشاكل
كانت الاعتمادية على الوقود الأحفوري تشكل تحديًا بيئيًا متزايدًا إلى جانب الضغوط التنظيمية المتصاعدة. وكان من الواضح أن الحاجة ماسة إلى محفظة طاقة أكثر خضرة ومرونة. مع تصاعد انبعاثات الغازات الدفيئة وتناقص الموارد، حان وقت التغيير.
حل
قامت شركة Eurogroup Consulting بوضع استراتيجية شاملة لدمج الطاقة المتجددة. حددنا المواقع المثالية لإنشاء محطات الطاقة الشمسية وطاقة الرياح، وقمنا بتقييم الجدوى، وتصميم أنظمة هجينة، وتنفيذ حلول تكامل مع شبكة الكهرباء. كان الهدف من هذه الخطة هو تعظيم إنتاج الطاقة المتجددة، وتقليل الاعتماد على الوقود الأحفوري، والمضي نحو مستقبل أنظف وأكثر استدامة.
يقترب
بدأنا بمراجعة دقيقة للبنية التحتية الحالية واحتياجات الطاقة لدى العميل. وتم تصميم استراتيجية مخصصة تدمج مصادر الطاقة المتجددة بشكل سلس، مع مراعاة أفضل المواقع، وحلول التخزين الفعالة، واتصال مرن بالشبكة الكهربائية. وقد ضمنت هذه المقاربة المخصصة انتقالًا ناجحًا وسلسًا.
التوصيات
ولضمان استمرارية النجاح على المدى الطويل، أوصينا بمتابعة دورية لأداء أنظمة الطاقة المتجددة، وتحديثات استراتيجية للبنية التحتية للشبكة، إلى جانب الالتزام بالبحث والتطوير المستمر. ومن خلال التكيف المستمر مع تطورات قطاع الطاقة المتجددة، يمكن للعميل الحفاظ على موقعه الريادي وتحقيق استدامة حقيقية.
عائد الاستثمار في المشاركة
أسفر هذا التعاون عن نتائج ملحوظة. حيث نجح العميل في تقليص كبير لانبعاثات الغازات الدفيئة، وتعزيز استدامة الطاقة، والامتثال للمعايير البيئية. كما تمكن من تحقيق استقرار أفضل في تكاليف الطاقة، وتقليل الاعتماد على الوقود الأحفوري، وتنويع مصادر الطاقة. ومع توافق هذه النتائج مع أهداف رؤية السعودية 2030، ترسخت مكانة العميل كأحد رواد التحول في قطاع الطاقة المتجددة في المنطقة.