
نحن ملتزمون بدفع عجلة النمو والابتكار في سوق الاستشارات الاستراتيجية في المملكة العربية السعودية.
يوروجروب للاستشارات شركة إدارة واستراتيجية تأسست عام ١٩٨٢. بخبرة تزيد عن ٤٠ عامًا، نساعد عملائنا على اكتساب ميزة تنافسية وإطلاق العنان لإمكاناتهم الكاملة في أعمالهم. تضم الشركة ٣٠٠٠ مستشار في ٣٢ دولة لتقديم المشورة والدعم للشركات الكبرى في قيادة وإدارة تحولاتها.
بصفتنا شركة استشارية رائدة، نقدم مجموعة من الخدمات والحلول التي تساعد عملائنا على تجاوز تعقيدات هذا القطاع وتحقيق أهدافهم التجارية. بفضل فهمنا العميق لسوق المملكة العربية السعودية واتجاهاتها وتحدياتها، والتزامنا بالتميز، أثبتنا مكانتنا كشريك موثوق للشركات التي تتطلع إلى النجاح في هذا القطاع الحيوي.
بفضل فريقنا من الاستشاريين والاستراتيجيين والمحللين ذوي الخبرة، نمتلك الخبرة والموارد اللازمة لمواجهة حتى أكثر التحديات تعقيدًا في سوق الاستشارات الاستراتيجية في المملكة العربية السعودية. سواءً كنتم شركةً أو جهةً حكوميةً أو جهةً معنية، يمكننا مساعدتكم في تحسين استراتيجياتكم واتخاذ قراراتٍ مدروسة ودفع عجلة النمو المستدام من خلال خدماتنا الاستشارية الاستراتيجية.
1982
تأسست
3,000
الاستشاريون في جميع أنحاء العالم
10+ سنوات
خبرة في المملكة العربية السعودية
250+
المشاريع المنجزة
في المملكة العربية السعودية
13
المحافظات السعودية
تغطيها مشاريعنا
98%
معدل تكرار العميل
/ كيف نعمل
في يوروجروب للاستشارات، نؤمن بنهج تعاوني قائم على النتائج لمساعدة عملائنا على النجاح في السوق السعودية.

لقد كنا هنا
مع 40 عامًا من الخبرة، نحن نعرف ما يجب فعله وكيفية تحقيق النتائج لعملائنا

نحن نعمل بأيدينا
نحن لا نخشى أن نتسخ أيدينا ونعمل جنبًا إلى جنب مع عملائنا لتطوير وتنفيذ الحلول

نحن أحذيتك على الأرض
نحن في السوق نعمل على بناء شبكاتنا والاستفادة منها ونعمل على تحقيق النتائج

لدينا خبرة عميقة في الصناعة
لقد نفذنا مئات المشاريع لعملائنا. نعرف كيف تعمل منتجاتكم وخدماتكم.

نحن شركاء على المدى الطويل
نريد أن ننجز مشروعك بنجاح، ولكن الأهم بالنسبة لنا هو مواصلة العمل معك لفترة طويلة بعد العرض التقديمي النهائي.
افتح آفاق نمو أعمالك في الأسواق الديناميكية من خلال خبراتنا الاستشارية المثبتة.
اكتشف كيف نصمم استراتيجيات قابلة للتنفيذ ونقدم رؤى سوقية تدفع بالنمو في السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي.
شاهد كيف يمكننا أن ندعمك
/ فريق الإدارة لدينا
يتمتع فريق الإدارة ذو الخبرة لدينا بثروة من المعرفة والخبرة والشغف لدفع عجلة النمو والابتكار في كل مشروع نقوم به.

داميان دوامل هو الشريك الإداري في يوروجروب للاستشارات، وأحد أبرز الخبراء في الاستراتيجية المرتكزة على الاستدامة وتوسيع السوق في منطقة الخليج. بخبرة تتجاوز 25 عامًا في تقديم الاستشارات للشركات العالمية حول كيفية التنقل في الأسواق المعقدة وتحقيق النمو في الشرق الأوسط، ركّز داميان بشكل خاص على المملكة العربية السعودية - التي تُعد اليوم من أكثر الأسواق تحوّلًا وطموحًا على مستوى العالم.
يتمتع داميان بعلاقة وثيقة مع مبادرات رؤية السعودية 2030، ويفهم بعمق الأطر التنظيمية والاقتصادية المتطورة في المملكة، ما يجعله مستشارًا موثوقًا للشركات متعددة الجنسيات والقيادات الإقليمية على حد سواء. وهو معروف بإعادة توجيه استراتيجيات النمو المؤسسي بما يتماشى مع أولويات التنمية الوطنية، لا سيما في قطاعات مثل البناء، ومواد البناء، والمباني الخضراء، وسلاسل التوريد، والتنقل. وتدعم أعماله بشكل مباشر توجه السعودية نحو أن تصبح مركزًا عالميًا للتنمية المستدامة والابتكار.
يحمل داميان درجات أكاديمية عليا من جامعة شيكاغو بوث وكلية كينيدي بجامعة هارفارد، ويجمع في عمله بين الفهم العميق للأعمال العالمية والمعرفة الدقيقة بالمنطقة. يركز في منهجيته على التنفيذ العملي، والاستدامة القابلة للتوسع، والشراكات التي تحقق قيمة طويلة الأجل. يقود مشاريع تشمل استراتيجيات دخول السوق، ودعم صفقات الدمج والاستحواذ، وتحديث سلاسل التوريد، وتحسين الكفاءة التشغيلية.
الخدمات الرئيسية التي يقدمها داميان دوامل تشمل:
- استراتيجية توسيع السوق: تحديد أولويات النمو في السعودية والخليج، مع تخصيص النهج حسب ديناميكيات كل قطاع.
- استشارات الأعمال المستدامة: تطوير نماذج أعمال تتماشى مع أهداف الاستدامة في المملكة والتحولات التنظيمية.
- العناية الواجبة وصفقات الدمج والاستحواذ: البحث وتقييم فرص الشراكات أو الاستحواذ داخل السوق السعودي والإقليمي.
- التميز التشغيلي وتحول سلسلة التوريد: رفع الأداء من خلال الأتمتة، والتحول الرقمي، واستراتيجيات التوريد المحلي.
- استخبارات السوق وتحليل المشهد التنافسي في السعودية: تقديم رؤى معمقة حول الاتجاهات والتغيرات السياسية والحركية في السوق.
أحدث الرؤى السوقية التي قدمها داميان:
أوراق بحثية:
- بوسطن في الصحراء؟ هل ستصبح الرياض مركزًا عالميًا للرعاية الصحية والتقنيات الحيوية؟
- دليل الرؤساء التنفيذيين للمملكة: النجاح في عصر التحول في السعودية
- فرص تحول سلاسل التوريد في الخليج
أبرز المشاريع التي قادها داميان في السعودية:
- تقييم استراتيجي لقطاع مواد البناء في المملكة ضمن سياق مشاريع رؤية 2030 الكبرى.
- بحث وتقييم صفقات استحواذ في قطاعات الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد بالمملكة.
- تحليل تنافسي ورسم خريطة قنوات التوزيع لمزود مواد بناء خضراء.
- خارطة طريق للتحول الرقمي والأتمتة لشركة لوجستية سعودية.
- مخطط تحول سلاسل التوريد في السعودية يركز على المرونة، والتوطين، والكفاءة في التكاليف.
إن قدرة داميان على دمج الاستدامة مع الاستراتيجية والتنفيذ تجعل منه مستشارًا أساسيًا لأي مؤسسة تسعى إلى الازدهار في بيئة الأعمال المتغيرة والسريعة في المملكة العربية السعودية.

Chiheb Mahjoub
شريك – خبير استراتيجية رؤية 2030 وتحول الأعمال في المملكة العربية السعودية
شيهب محجوب هو شريك في Eurogroup Consulting وقائد متمرس في مجالات السياسات العامة والاستراتيجية والتحول المؤسسي واسع النطاق. يعمل من الخليج العربي ويقود مشاريع مكثفة في المملكة العربية السعودية لدعم الجهات العامة والخاصة في التوافق مع رؤية 2030 وتحقيق القدرة التنافسية المستدامة.
بخبرته كمدير تنفيذي ومستشار رفيع المستوى، قاد شيهب تحولات معقدة تشمل إعادة تصميم نماذج التشغيل، وتحسين العمليات، وإعادة هيكلة الموارد البشرية، ورفع الكفاءة الهيكلية. يدعم العملاء السعوديين في قطاعات التعدين، والمرافق، ومواد البناء، والصناعة لتبني نماذج أعمال مستقبلية متماشية مع مستهدفات رؤية 2030 مثل التوطين، والاستدامة، والتنويع الصناعي.
يمتد عمل شيهب من صياغة الاستراتيجيات إلى تنفيذها. فهو يساعد على بناء استراتيجيات متوائمة مع السياسات الوطنية والصناعية، ويترجمها إلى خارطة طريق تنفيذية واضحة—من تصميم نماذج التشغيل، وإعادة هندسة الإجراءات، وإعادة تنظيم رأس المال البشري، إلى ضمان التميز التشغيلي. كما يمتلك خبرة واسعة في صفقات الاندماج والاستحواذ والشراكات، مما يضمن أن التغييرات الهيكلية تدعم النمو طويل الأجل.
أبرز مجالات الخبرة التي يقدمها شيهب محجوب تشمل:
الجاهزية لرؤية 2030 والتوافق الاستراتيجي: توجيه المؤسسات نحو مواءمة طموحاتها الصناعية مع الأهداف الوطنية في السعودية (المحتوى المحلي، التنويع الاقتصادي، الاستدامة).
تحول الأعمال في السعودية: قيادة مبادرات التحول داخل المملكة بدمج الاستراتيجية والهيكل والعمليات والموارد البشرية.
تصميم وتنفيذ نموذج التشغيل المستهدف: تطوير نماذج تشغيل مستقبلية ملائمة للقطاعات الصناعية السعودية.
الكفاءة التشغيلية وإعادة هندسة العمليات: تحسين الإجراءات، وتجاوز الاختناقات، وزيادة الإنتاجية.
إعادة هيكلة الموارد البشرية وإدارة التغيير: تنظيم القوى العاملة، والهياكل، والحوافز، وبرامج المواهب لدعم التحول.
الخبرة القطاعية: تحقيق تأثير ملموس في قطاعات التعدين، والمرافق، ومواد البناء، والتصنيع داخل السعودية والخليج.
يجمع شيهب بين الرؤية الاستراتيجية والانضباط التنفيذي والتخصص القطاعي والتوافق مع رؤية 2030، ما يجعله شريكًا موثوقًا للمؤسسات السعودية الساعية إلى التحول والتحديث والازدهار في ظل اقتصاد المملكة المتغير.

Sid Bouziane
خبير الرعاية الصحية والمقارنات المعيارية في المملكة العربية السعودية
سيد بوزيان هو خبير في مجال الرعاية الصحية لدى Eurogroup Consulting Middle East، يتمتع بخبرة تتجاوز 15 عامًا في قيادة التحول الرقمي والتميز التشغيلي عبر أنظمة الرعاية الصحية. في المملكة العربية السعودية، يدعم سيد الجهات التنظيمية ومقدمي الرعاية الصحية في تقييم استراتيجياتهم وعملياتهم وتقنياتهم من خلال مقارنتها بنظرائهم في المنطقة وأفضل الممارسات العالمية، وذلك للمساهمة في تحقيق أهداف رؤية 2030 المتعلقة بالكفاءة والابتكار وجودة الرعاية.
بصفته مسؤولًا سابقًا عن الابتكار ومديرًا تقنيًا في قطاع التأمين الصحي، يتمتع سيد بخبرة عملية في إطلاق أنظمة إدارة المطالبات المؤتمتة، وتحسين عمليات الإيرادات، وتطبيق أنظمة العقود الرقمية للمحاسبين الاكتواريين. كما قام بتطوير نماذج مقارنة معيارية لحلول المطالبات الإلكترونية بالتعاون مع وزارة الصحة السعودية، وبتنفيذ منصات رقمية لتعزيز الاستجابة للطوارئ على المستوى الوطني.
من خلال خدمات المقارنة المعيارية، يساعد سيد مقدمي الرعاية وجهات الدفع في المملكة على فهم موقعهم مقارنةً بالرواد العالميين، وتحديد الفجوات، وتصميم مسارات لرفع الأداء. تضمن جهوده تحقيق استفادة أفضل من الموارد، وتقليص أوقات انتظار المرضى، وتحسين نتائج الرعاية الصحية.
أبرز مجالات الخبرة التي يقدمها سيد بوزيان تشمل:
خدمات المقارنة المعيارية: تصميم أطر تقييم أداء قطاع الرعاية الصحية السعودي مقابل أفضل الممارسات العالمية ونظرائه في الخليج.
التحول الرقمي في الرعاية الصحية: تنفيذ منصات تعزز الكفاءة والشفافية وتجعل الخدمات أكثر تركيزًا على المريض.
تحسين المطالبات والإيرادات: تقييم ومقارنة أنظمة الدفع لتسريع معالجة المطالبات وإدارة العقود ودورة الإيرادات.
الصحة العامة والاستعداد للطوارئ: مقارنة مستويات الجاهزية وتطوير أدوات رقمية لتعزيز المرونة الوطنية في القطاع الصحي.
الكفاءة التشغيلية: استخدام المؤشرات المرجعية لخفض التكاليف، وتحسين إنتاجية الأطباء، وتسهيل تدفق المرضى.
يجمع سيد بين القيادة التنفيذية والخبرة التقنية والتخصص في المقارنة المعيارية، مما يجعله شريكًا موثوقًا للجهات السعودية الساعية إلى قياس أدائها، وتحديد فرص التحسين، وقيادة تحول الرعاية الصحية بما يتماشى مع رؤية المملكة.

Jack Fowler
خبير استشارات إدارية أول في المملكة العربية السعودية
جاك فاولر هو مدير يتمتع بخبرة تتجاوز عشر سنوات في قيادة مشاريع رعاية صحية معقدة على مستوى العالم. ويشارك حاليًا بعمق في التحول الطموح الذي تشهده منظومة الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية، حيث يدعم رؤية المملكة لتصبح رائدة إقليميًا في التميز الطبي، الابتكار، وتوسيع نطاق الوصول إلى الخدمات الصحية.
يجمع جاك بين فهم عميق لمشهد الرعاية الصحية المتطور في السعودية وخبرة دولية واسعة، ما يمكنه من تصميم استراتيجيات موجهة لتحسين تقديم الرعاية، وتوسيع البنية التحتية الصحية، وضمان التوافق مع الأولويات الوطنية ضمن رؤية 2030. وقد قاد مشاريع لدعم تطوير المستشفيات، المراكز الطبية المتخصصة، والمبادرات العامة الواسعة لتعزيز الوصول إلى الرعاية وجودتها واستدامتها على المدى الطويل.
Jaتشمل خبرته أسواق الخليج والأسواق العالمية، مما يمنحه منظورًا شاملاً لمواجهة التحديات المحلية. يعمل جاك بشكل وثيق مع الجهات الصحية السعودية، مقدمي الخدمات، وأصحاب المصلحة لتقديم حلول مؤثرة تعزز نتائج المرضى وتقوي مرونة النظام الصحي.
أهم مجالات الخبرة التي يقدمها جاك فاولر تشمل:
- استراتيجية الرعاية الصحية والتخطيط: تصميم استراتيجيات للنظام الصحي تعالج قضايا النمو والجودة والكفاءة في بيئة الرعاية الصحية الديناميكية في المملكة.
- تطوير البنية التحتية: دعم تخطيط وإطلاق المستشفيات والمراكز الطبية المتخصصة لتلبية الطلب المتزايد وتعقيدات الرعاية السريرية.
- الإرشاد في الصحة العامة والسياسات: توجيه المبادرات الوطنية والإقليمية للصحة العامة بما يتماشى مع احتياجات السكان وأهداف الصحة في رؤية 2030.
- رؤى عالمية في الرعاية الصحية: تطبيق أفضل الممارسات الدولية لرفع مستوى تقديم الرعاية الصحية محليًا وتعزيز الشراكات الطبية العالمية.
إن قيادة جاك في مجال استشارات الرعاية الصحية ومشاركته النشطة في السوق السعودية تجعله شريكًا موثوقًا به للمؤسسات التي تهدف إلى تحسين النتائج الصحية وبناء أنظمة طبية عالمية المستوى في جميع أنحاء المملكة.

Nabil Ramadan
خبير استشارات إدارية أول في المملكة العربية السعودية
نبيل رمضان هو مدير يتمتع بخبرة تتجاوز عشرة أعوام في مجال الاستشارات الإدارية، متخصص في استراتيجيات النمو، الاستدامة، والاستشارات المالية. ينشط نبيل في مختلف أنحاء المملكة، ويلعب دورًا محوريًا في دعم طموحات السعودية في مجالات الطاقة المتجددة، المباني الخضراء، والتنقل المستدام.
بفضل خبرته العميقة في السوق السعودي، قاد نبيل العديد من مشاريع الاستشارات الكبرى التي تتماشى مع رؤية 2030 ودفع المملكة نحو اقتصاد أخضر. تشمل أعماله تطوير استراتيجيات تنقل متكاملة، تقديم المشورة بشأن مبادرات الطاقة النظيفة، ودعم تحولات المباني الخضراء. وتمكنه معرفته القوية بمشهد الطاقة والتنمية الحضرية في المملكة من تقديم استراتيجيات مؤثرة ومخصصة للعملاء من القطاعين العام والخاص.
يعتمد نبيل على خلفيته القوية في تقييم الشركات والنماذج المالية لتقييم وتصميم مشاريع واسعة النطاق تدفع الاستثمارات المستدامة. يتحدث العربية، الفرنسية، والإنجليزية بطلاقة، ويجمع بين الخبرة العالمية والفهم الإقليمي العميق لمساعدة العملاء على الريادة في التحول العالمي نحو الاستدامة.
أهم مجالات الخبرة التي يقدمها نبيل رمضان تشمل:
- استراتيجية الاستدامة: قيادة مبادرات الطاقة المتجددة، المباني الخضراء، والتنقل منخفض الانبعاثات لدعم الأهداف البيئية للمملكة ورؤية 2030.
- استراتيجيات النمو والاستثمار: تصميم خطط استراتيجية تتماشى مع أولويات التحول الوطني وتجذب الاستثمارات الخضراء.
- الاستشارات المالية: الاستفادة من الخبرة العميقة في تقييم الشركات والنمذجة المالية لدعم مشاريع الطاقة والبنية التحتية الكبرى.
- التنمية الحضرية والتنقل: تطوير حلول حضرية مستدامة ومتكاملة تعزز التنقل وتقلل من الأثر البيئي.
إن تواجد نبيل الفعلي في السعودية وتركيزه الاستراتيجي على الاستدامة يجعلان منه مستشارًا موثوقًا للمنظمات التي تسعى إلى قيادة التحول نحو مستقبل أكثر خضرة ومرونة.

Dian Kuncoro
خبير التحول الرقمي في المملكة العربية السعودية
ديان كونتشورو هو مدير يتمتع بخبرة تزيد عن 12 عامًا في مجالات التحول الرقمي والابتكار. يشغل منصب مدير المختبر الرقمي في شركة Eurogroup Consulting، حيث يلعب دورًا محوريًا في دعم مسيرة المملكة العربية السعودية الطموحة لتصبح رائدة عالميًا في مجالات التكنولوجيا، المدن الذكية، والابتكار الرقمي.
بفضل فهمه العميق لديناميكيات السوق السعودي والسياق الثقافي المحلي، قاد ديان تصميم وتنفيذ منصات رقمية، استراتيجيات تسويق معتمدة على البيانات، ونماذج أعمال متكاملة تقنيًا. يساهم عمله في تمكين الجهات الحكومية والشركات الخاصة على حد سواء من تحديث عملياتها، تعزيز تفاعل المستخدمين، والتوافق مع الأجندة الرقمية لرؤية السعودية 2030.
يساعد ديان، من خلال خبرته في التمكين الرقمي، الشركات على تعزيز حضورها وتطبيق حلول مبتكرة تتماشى مع الاحتياجات المتغيرة للمنطقة. ويعتمد في نهجه على التعاون لضمان دعم أصحاب المصلحة وتحقيق استدامة رقمية طويلة الأجل.
أهم مجالات الخبرة التي يقدمها ديان كونتشورو تشمل:
- استراتيجية وابتكار رقمي: تطوير وتنفيذ خرائط طريق رقمية تُعزز النمو والكفاءة التشغيلية وتفاعل المستخدمين.
- تمكين المدن الذكية والحكومات: دعم تحول المدن السعودية إلى مدن ذكية من خلال خدمات وتقنيات رقمية متكاملة.
- تصميم رقمي يركز على المستخدم: إنشاء تجارب رقمية بديهية تراعي الثقافة المحلية وتلبي توقعات مختلف شرائح المستخدمين.
- تسويق معتمد على البيانات: بناء استراتيجيات تسويقية مدفوعة بالتحليلات لتحسين فعالية التواصل، والوصول، والتجاوب مع الجمهور.
إن التزام ديان بالابتكار الرقمي وتوسّع تأثيره في السوق السعودي يجعله شريكًا مهمًا في رحلة التحول الرقمي التي تخوضها المملكة.

Ali Younes
كبير المستشارين المشرفين في الاستراتيجية والتحول – المملكة العربية السعودية
علي يونس هو كبير المستشارين المشرفين ويتمتع بخبرة تزيد عن أربع سنوات في تقديم الاستشارات لشركات Fortune 500 والجهات الحكومية في مناطق أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (EMEA)، ومجلس التعاون الخليجي، ورابطة دول جنوب شرق آسيا (ASEAN). ويشارك حاليًا بفعالية في مسيرة التحول الوطني في المملكة العربية السعودية، حيث يدعم تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 من خلال مساعدة المؤسسات على تصميم استراتيجيات نمو، وتقييم الاستثمارات، وتنفيذ مبادرات تحول قابلة للتنفيذ.
تشمل خبراته وضع الاستراتيجيات، وتقييم الجدوى، والعناية الواجبة لتطوير الشركات، والنمذجة المالية — وهي قدرات أساسية لدفع التنويع الاقتصادي للمملكة وتوسيع القطاع الخاص. قاد علي بنجاح مشاريع استشارية في قطاعات الطاقة، والاستدامة، والبناء، والبنية التحتية، والخدمات اللوجستية، والسيارات، والتنقل، مما يضمن أن تكون الاستراتيجيات طموحة وقابلة للتطبيق ضمن السياق السعودي.
من خلال الجمع بين الخبرة الدولية والمعرفة العميقة بالسوق المحلية، يزوّد علي صنّاع القرار في السعودية وقادة الشركات برؤى عملية تربط أفضل الممارسات العالمية بالواقع المحلي. وتجعله خبرته في إدارة المشاريع متعددة الأطراف شريكًا موثوقًا به للمؤسسات التي تسعى إلى تسريع النمو والتحول في مختلف أنحاء المملكة.
مجالات الخبرة الأساسية التي يقدمها علي يونس تشمل:
استراتيجيات النمو والاستثمار: تصميم دراسات السوق، وتقييمات الجدوى، واستراتيجيات الدخول بما يتماشى مع طموحات رؤية 2030.
تطوير الشركات: تقديم النمذجة المالية، والتقييمات، والعناية الواجبة للاستثمارات الاستراتيجية داخل السعودية والخليج.
خبرة متعددة القطاعات: مشاريع في الطاقة، والخدمات اللوجستية، والبنية التحتية، والإنشاءات، والسيارات، والتنقل داخل المملكة وخارجها.
الاستشارات للقطاعين العام والخاص: دعم صنّاع القرار الحكوميين وقادة الشركات في تنفيذ برامج التحول في المملكة.
إن مشاركة علي النشطة في مشهد الأعمال المتطور في السعودية، وقدرته المثبتة على مواءمة الاستراتيجيات مع الأولويات الوطنية، تجعله مستشارًا موثوقًا للمؤسسات التي تسعى إلى اغتنام فرص النمو والمساهمة في الرؤية الطويلة الأمد للمملكة.

Noura Stouhi
كبيرة المستشارين في الخدمات المالية والتدقيق في السعودية
نورة ستوحي هي كبيرة مستشارين متخصصة في الخدمات المالية، والتدقيق، والمراجعة الخارجية، والتأمين. وتساهم حاليًا في دعم القطاع المالي المتطور بسرعة في المملكة العربية السعودية، من خلال مساعدة المؤسسات على تعزيز الحوكمة، وتحسين الشفافية، وبناء المرونة المالية بما يتماشى مع أهداف رؤية السعودية 2030.
تحمل نورة شهادة بكالوريوس في إدارة الأعمال مع تركيز على التمويل من الجامعة الأمريكية في بيروت، وتمزج بين الصرامة الأكاديمية والخبرة العملية لتقديم رؤى مالية وتشغيلية قابلة للتنفيذ. وقد عملت بشكل واسع مع عملاء في قطاعات المحاسبة والخدمات المالية والتأمين، حيث دعمت أعمال التدقيق، والمراجعات التأكيدية، والتحولات التي تركز على الامتثال.
تتيح خبرتها للمؤسسات السعودية تعزيز معايير التقارير المالية، والامتثال للوائح التنظيمية، وإدارة المخاطر المالية بفعالية أكبر. ومن خلال تركيزها على الجوانب التنظيمية والأداء في آن واحد، تضمن نورة أن يكون عملاؤها في موقع قوي للنمو والازدهار ضمن بيئة مالية ديناميكية ومتغيرة.
مجالات الخبرة الأساسية التي تقدمها نورة ستوحي تشمل:
التدقيق والمراجعة: تعزيز الضوابط المالية، وإعداد التقارير، والامتثال لدى المؤسسات السعودية.
الخدمات المالية والتأمين: تقديم رؤى حول الأداء التشغيلي، وإدارة المخاطر، والتكيّف مع المتطلبات التنظيمية.
إدارة الأعمال والمالية: توظيف المهارات المالية لمواجهة التحديات الاستراتيجية والتشغيلية في السوق السعودي.
التعامل مع العملاء: بناء الثقة من خلال التواصل الشفاف، والانضباط المهني، والحلول المصممة حسب احتياجات كل عميل.
تجعل خبرة نورة في التدقيق والخدمات المالية، إلى جانب مشاركتها النشطة في التحول المالي بالمملكة، منها مستشارة موثوقة للمؤسسات التي تسعى إلى رفع مستوى الحوكمة وتحقيق أداء مالي مستدام وطويل الأمد.

Malek Abdallah
مستشار في قطاع البناء والدخول إلى السوق في السعودية
مالك عبد الله هو مستشار يتمتع بخلفية في الهندسة الكهربائية ومسيرة مهنية مكرسة لحل التحديات التجارية المعقدة. يشارك بنشاط في قطاع البناء والبنية التحتية المزدهر في المملكة العربية السعودية، حيث يدعم أهداف رؤية السعودية 2030 من خلال إرشاد الشركات العالمية في استراتيجيات دخول السوق، وتحديد المواقع التنافسية، وخطط التوسع طويلة المدى.
يركز مالك على منظومة البناء في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ويتمتع بخبرة عميقة في تحديد حجم السوق، واختبار استراتيجيات الدخول، والمقارنة التنافسية مع اللاعبين المحليين والدوليين. ويضمن عمله أن يكون المستثمرون والمقاولون العالميون الداخلون إلى السوق السعودي مجهزين برؤى عملية قائمة على الأدلة تتماشى مع الواقع التنظيمي والتنافسي والتشغيلي.
وعلاوة على قطاع البناء، قدّم مالك استشارات لعملاء في قطاع النفط والغاز، حيث قاد عملية بحث عن موزعين في سبع دول لصالح شركة عالمية لزيوت المحركات، وأجرى دراسات استقصائية للموزعين لصالح شركة نفط كبرى أخرى لاكتشاف التحديات وتعزيز الشراكات. وتضمن طريقته العملية المعتمدة على البيانات أن تكون الاستراتيجيات طموحة وقابلة للتنفيذ على أرض الواقع في السعودية والمنطقة.
مجالات الخبرة الأساسية التي يقدمها مالك عبد الله تشمل:
منظومة البناء في السعودية: تحديد حجم السوق، واستراتيجيات الدخول، والتموضع التنافسي بما يتماشى مع دفع مشاريع البنية التحتية ضمن رؤية 2030.
مشاريع النفط والغاز: بحث عن موزعين، ودراسات استقصائية، وتحسين الشراكات في السعودية والأسواق الإقليمية.
الاستشارات الاستراتيجية: حل المشكلات بأسلوب عملي قائم على البيانات مع تركيز قوي على التنفيذ.
الخبرة الإقليمية: دعم العملاء في السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من خلال رؤى عميقة حول الواقع التنظيمي والتشغيلي والسوقي.
تجعل مزيج الخبرة التقنية والاستشارات التي يتمتع بها مالك منه مستشارًا موثوقًا به للمؤسسات التي تسعى إلى اغتنام الفرص في قطاعات البناء والطاقة سريعة النمو في المملكة العربية السعودية.

Isabelle Moussa
خبيرة سلاسل الإمداد وتحليل سلاسل القيمة في المملكة العربية السعودية
إيزابيل موسى هي خبيرة في سلاسل الإمداد لدى Eurogroup Consulting Middle East، وتتمتع بخبرة قوية في التحول الرقمي، تحسين العمليات اللوجستية، وتحليل سلاسل القيمة. في المملكة العربية السعودية، تدعم إيزابيل المؤسسات في رسم وتحليل وتعزيز سلاسل القيمة لديها بما يتماشى مع أهداف رؤية 2030 المتمثلة في التوطين، التنويع الصناعي، والنمو المستدام.
تحمل إيزابيل مؤهلات أكاديمية متميزة تشمل شهادة من جامعة السوربون في باريس، وشهادة في التجارة الإلكترونية من جامعة باريس دوفين، وماجستير تنفيذي في التسويق الرقمي والأعمال الإلكترونية. وبالإضافة إلى خبرتها العملية في شركة رائدة في برمجيات سلاسل الإمداد، تقدم إيزابيل رؤى عملية في تصميم وتنفيذ حلول تعزز الكفاءة والشفافية والتنافسية في مختلف مراحل سلسلة القيمة السعودية.
من خلال عملها، تساعد إيزابيل عملاءها في السعودية على فهم الترابطات داخل سلاسل القيمة الخاصة بهم—من خلال تحديد نقاط القوة والضعف، والفرص المتاحة للتحسين. وتدعم قطاعات مثل الخدمات اللوجستية، التجارة الإلكترونية، والتصنيع، من خلال تطبيق أدوات رقمية تعزز الأداء وتدمج الاستدامة والابتكار في كل مرحلة.
أبرز مجالات الخبرة التي تقدمها إيزابيل موسى تشمل:
تحليل سلاسل القيمة في السعودية: رسم وتحليل سلاسل القيمة لتحديد الفجوات ونقاط عدم الكفاءة والفرص، بما يتماشى مع رؤية السعودية 2030.
استراتيجية سلاسل الإمداد والتحسين: تعزيز المرونة والأداء عبر شبكات النقل والتوزيع في السوق السعودي.
التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية للمرحلة الأخيرة: تحسين قدرات التجارة الرقمية من خلال نماذج توصيل فعالة ومدعومة بالتكنولوجيا.
الاستدامة والابتكار: دمج الممارسات البيئية والحلول الرقمية ضمن عمليات سلسلة الإمداد وسلسلة القيمة.
دمج التكنولوجيا: استخدام منصات متقدمة لتمكين اتخاذ قرارات مبنية على البيانات ضمن المنظومة اللوجستية السعودية.
يجعل مزيج إيزابيل من التميز الأكاديمي، والخبرة الرقمية، والتركيز الإقليمي منها شريكًا موثوقًا للمنظمات السعودية التي تسعى إلى تعزيز سلاسل القيمة لديها وتحقيق ميزة تنافسية طويلة الأمد.
الأسئلة الشائعة (FAQ)
-
نستخدم نماذج تحليلية من الأعلى إلى الأسفل ومن الأسفل إلى الأعلى، معتمدين على بيانات حكومية (مثل GASTAT، وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات)، وتقارير صناعية، ومقابلات مع خبراء محليين. نقوم بتقاطع وتأكيد البيانات من عدة مصادر لضمان دقة ومصداقية التقديرات.
-
نحدد الشركاء المحتملين من خلال الجمعيات التجارية، وقواعد بيانات السوق، والتوصيات المحلية. نقوم بإجراء مقابلات أولية معهم، ونقيّمهم بناءً على معايير مثل الانتشار الجغرافي، والقدرات اللوجستية، والتراخيص، ومدى توافقهم مع السوق.
-
نستخدم أبحاثًا مكتبية باللغتين العربية والإنجليزية، إلى جانب مقابلات أولية مع موزعين وتجار تجزئة وعملاء. نقوم بتحليل المنافسين من حيث التسعير، الحصة السوقية، استراتيجيات التسويق، وحضورهم في قنوات التوزيع.
-
نتحدث مباشرة مع المشترين وصناع القرار باللغتين العربية أو الإنجليزية. يشمل التحليل معلومات عن الميزانيات، ومعايير تقييم الموردين، ودورات الشراء، وتفضيلات التوريد المحلية.
-
تتراوح مدة المشاريع عادة بين 6 إلى 12 أسبوعًا، اعتمادًا على تعقيد القطاع، والنطاق الجغرافي (الرياض، جدة، الدمام، إلخ)، وتوفّر أصحاب المصلحة.
-
يضم الفريق المخصص للمشاريع في السعودية من 3 إلى 6 أعضاء، بما يشمل شريكًا إداريًا، ومدير مشروع، ومحللين ثنائيي اللغة يفهمون السوق السعودي.
-
لا. يتم تنفيذ جميع الأبحاث من قبل فريقنا الداخلي أو شركائنا المحليين الموثوقين الذين نديرهم بشكل مباشر. لا نقوم بتعهيد العمل لطرف ثالث دون إشراف مباشر.
-
نُجري المقابلات بالعربية أو الإنجليزية، وأحيانًا بالأردية حسب خلفية المشارك. اللغة العربية هي الخيار الافتراضي عند التعامل مع المهنيين المحليين أو الجهات الحكومية.
-
نعم، نشارك نماذج من التقارير أثناء عملية تقديم العرض، لإظهار هيكل البحث، وعمق التحليل، وجودة العرض التقديمي.
-
لا. نحن لا نقدّم تقارير جاهزة. جميع أبحاثنا مخصصة ويتم إعدادها من الصفر بما يتناسب مع القطاع المستهدف، وأهداف العميل، والأسئلة الاستراتيجية.
-
نعم، نغطي جميع المناطق الرئيسية بما في ذلك الرياض، جدة، المنطقة الشرقية (الدمام، الخبر)، إلى جانب المدن الثانوية مثل تبوك، أبها، والقصيم.
-
نعم، لدينا خبرة في العمل مع جهات تنظيمية سعودية متعددة، وغرف التجارة، وشراكات بين القطاعين العام والخاص حسب الحاجة.
-
نعم، في المشاريع الكبيرة أو الحساسة تنظيميًا، نتعاون أحيانًا مع شركات محلية مرخصة مع الحفاظ على المسؤولية الكاملة عن إدارة الجودة والمخرجات.
-
عادةً ما نعمل وفق رسوم ثابتة للمشروع، ولكن يمكننا مناقشة نماذج التسعير القائمة على النجاح في مشاريع البحث عن الشركاء أو الموزعين.
-
بالتأكيد. لدينا خبرة في قطاعات مثل الطاقة النظيفة، الكيماويات المتخصصة، التعليم، التقنية الزراعية (agritech)، واللوجستيات في مختلف مدن المملكة.
-
نعم، نقوم بمقابلات ميدانية، وزيارات ميدانية، وتدقيق في المتاجر، وحتى ملاحظات غير رسمية عند الحاجة. ويتم تدريب جميع الفرق الميدانية على العادات المحلية والامتثال التنظيمي.
-
جميع الأبحاث والمقابلات التي تُجرى بالعربية ينفذها ناطقون أصليون ملمّون باللهجات السعودية وآداب التعامل في بيئة الأعمال، ونقوم بتكييف نهجنا بما يعكس السلوك الفعلي في السوق.
-
نعم، نقدم تحديثات دورية، غالبًا كل أسبوعين، لإطلاعكم على تقدم العمل وإتاحة الفرصة لتعديل نطاق المشروع إن لزم الأمر.
-
نلتزم ببروتوكولات صارمة للسرية ونوقّع اتفاقيات عدم إفشاء (NDA) كإجراء أساسي. يتم حصر الوصول إلى المعلومات الحساسة على أعضاء الفريق الأساسي حسب الحاجة.
-
نعم، بينما لا نقدم استشارات قانونية، فإننا نرسم خريطة لجهات الترخيص، والهيئات التنظيمية، وإجراءات الموافقة ذات الصلة ضمن نطاق البحث.
/ اتصل بنا
تواصل مع مستشارين يفهمون السوق السعودي ومستعدّين لدعم خطوتك الاستراتيجية التالية.