تعمل السعودية على ترسيخ التعدين كمحرّك رئيسي لتنويع الاقتصاد، ويُعد الفوسفات من الموارد التي تتكرر الإشارة إليها في هذا التوجه. فبحسب تقرير، يُنظر إلى التعدين باعتباره «الركيزة الثالثة» لرؤية 2030، إلى جانب الهدف الأوسع المتمثل في استقطاب الشركات وبناء المملكة كمركز للقطاع. ويشير تحليل آخر إلى أن رؤية 2030 تُسمي التعدين صراحةً قطاعاً حاسماً للنمو، فيما تُقدّر المملكة مواردها المعدنية بأكثر من US$1.3 trillion. وفي هذا السياق، يرتبط سوق الفوسفات في السعودية ارتباطاً وثيقاً بخطط شركة التعدين المملوكة للدولة Maaden، وباستثمارات ضخمة تستهدف رفع الإنتاج والصادرات.
قال الرئيس التنفيذي لـMaaden، بوب ويلت، لموقع Semafor إن الشركة ستستثمر $110 billion خلال العقد المقبل لزيادة إنتاج الفوسفات والألومنيوم والذهب. وطرح في المقابلة نفسها هدفاً واضحاً للتوسع: تخطط Maaden لمضاعفة أعمالها في الفوسفات والذهب ثلاث مرات، ومضاعفة أعمال الألومنيوم. وأضاف ويلت أن لدى Maaden «ثمانية مشاريع عملاقة على جدول الأعمال حالياً»، اثنان منها قيد التنفيذ بالفعل وستة في مراحل مختلفة من التخطيط. وقدّم الاستراتيجية بوصفها قائمة على الصادرات وإحلال الواردات، موضحاً أن الاستثمارات يمكن أن تدعم ميزان المدفوعات عبر زيادة صادرات الفوسفات وتقليص واردات الألومنيوم، بالتوازي مع توسع السعودية في البنية التحتية مثل مراكز البيانات والمساكن والملاعب.
Phosphate 3 and Wa'ad Al-Shamal: The Execution Test
باتت القدرة على التنفيذ تُقاس بشكل متزايد بجداول المشاريع وما تضيفه من طاقات إنتاجية. وأفادت Reuters عبر Zawya بأن Maaden حددت إرشادات الإنفاق الرأسمالي لعام 2026 عند 15.5 billion Saudi riyals ($4.13 billion). ويشمل الإنفاق الرأسمالي SAR 12.6 billion ($3.4 billion) لمشاريع النمو، كما يذكر تحديداً استكمال وتشغيل المرحلة الأولى من مشروع Phosphate 3. ومن المتوقع الانتهاء من المرحلة الأولى من المجمع العملاق Phosphate 3 بحلول نهاية 2026، على أن يبدأ الإنتاج في 2027. ويضيف التقرير نفسه أن المصنع سيزيد الطاقة السنوية بمقدار 1.5 million tonnes بحلول نهاية 2026، بما يشكّل ركيزة للتوسع القريب الذي يدعم هدف Maaden على المدى الأطول بمضاعفة أعمال الفوسفات ثلاث مرات.
كما جرى ربط الأداء المالي بأحجام الفوسفات وأسعاره، ما قد يؤثر في مستوى الثقة بتمويل التوسعات. وذكرت Asharq Al Awsat أن صافي ربح Maaden في أحد الأرباع قفز بنسبة 88% على أساس سنوي، مدفوعاً أساساً بارتفاع أسعار المنتجات، وزيادة أحجام المبيعات في قطاعي الفوسفات والذهب، ومساهمات إيجابية من المشاريع المشتركة، وتراجع تكاليف التمويل. وأفاد الخبر نفسه بأن صافي ربح Maaden ارتفع بمقدار SAR 898 million ($239.5 million)، بدعم من زيادة في إجمالي الربح قدرها SAR 1.336 billion ($356.3 million)، وُصفت بأنها نمو بنسبة 61%. ورغم أن هذه الأرقام ربع سنوية، فإنها تُظهر كيف تُقدَّم أحجام المبيعات والأسعار المرتبطة بالفوسفات باعتبارها عوامل مؤثرة مع تسارع Maaden في تنفيذ مشاريع النمو.
وعلى المستوى الوطني، تصف عدة مصادر أهدافاً طموحة لدور التعدين في الاقتصاد. فقد ذكرت Bloomberg أن الهدف السعودي الأوسع هو مضاعفة المساهمات الاقتصادية للتعدين أربع مرات بحلول 2030. كما أفاد Mining.com.au بشكل منفصل أنه في إطار رؤية 2030، من المتوقع أن تتضاعف مساهمة التعدين المباشرة وغير المباشرة في الناتج المحلي الإجمالي ثلاث مرات بحلول 2030، بدعم من 38 مبادرة استراتيجية تهدف إلى بناء سلاسل قيمة متكاملة وجذب رأس المال الأجنبي. وتساعد هذه الطموحات المتوازية في تفسير سبب تقديم توسع Maaden في الفوسفات على أنه خيار استراتيجي، وليس مجرد خطوة تجارية. وقال ويلت: «نريد أن نكون أبطال العالم»، مع التركيز على الأثر الاستراتيجي، وتطوير الصناعات التحويلية، ورفع الناتج المحلي الإجمالي، ودعم ميزان المدفوعات—وهي أجندة تُبقي سوق الفوسفات في السعودية في قلب المشهد الصناعي.
ما الذي تخطط له Maaden في سوق الفوسفات في السعودية؟
ما مقدار الطاقة الإنتاجية التي يُتوقع أن يضيفها Phosphate 3؟
كم بلغ توجيه الإنفاق الرأسمالي لدى Maaden لعام 2026؟
كيف تؤطر السعودية دور التعدين ضمن رؤية 2030؟
