عندما تُغلق ممرات الشحن: دروس عاجلة من سلسلة الإمداد في نقص الأدوية بالسعودية

تُظهر بيانات الخدمات اللوجستية حجم الجهد المتركز في طبقة الحركة والنقل. تُقدّر Mordor Intelligence سوق الخدمات اللوجستية الدوائية في السعودية بنحو USD 3.28 billion في 2025، لترتفع إلى USD 3.48 billion في 2026 ثم إلى USD 4.62 billion بحلول 2031، بمعدل نمو سنوي مركب 5.84% خلال 2026 إلى 2031. وضمن هذا السوق، استحوذ النقل على 62.78% من الحصة في 2025، ما يبرز مدى تعرض تدفق الأدوية للاضطرابات التي قد تضرب الموانئ أو المسارات الجوية أو النقل البري الداخلي لمسافات طويلة. ويشير التقرير نفسه إلى أن الخدمات ذات القيمة المضافة يُتوقع أن تتوسع بمعدل نمو سنوي مركب 8.67% حتى 2031، ما يعكس تنامي التركيز على خدمات مثل دعم التسلسل (serialization) وتقارير انحرافات الحرارة، بما يقلل الخسائر التي يمكن تجنبها عندما تكون ظروف التجارة مضغوطة.

أين يتركز خطر النقص: الأدوية القابلة للحقن، وسلسلة التبريد، وفجوات القدرات

يصبح خطر النقص أكثر وضوحًا عندما تكون المنتجات أصعب في الاستبدال أو التخزين أو التصنيع محليًا. تصف دراسة قائمة على استطلاع في Saudi Pharmaceutical Journal المستحضرات القابلة للحقن المعقمة (SIPs) بأنها فئة دوائية بالغة الأهمية كثيرًا ما تواجه نقصًا وقد تُضعف جودة رعاية المرضى. وتربط الدراسة حالات النقص باضطرابات داخل سلسلة الإمداد الدوائية، وتؤكد أن التصنيع المحلي للمستحضرات القابلة للحقن المعقمة لا يزال محدودًا، ما يخلق اعتمادًا على الموردين الدوليين. كما تدعو إلى استجابة متعددة المستويات تشمل التنبؤ المتقدم بالطلب، وإدارة المخزون المبنية على المخاطر، وتعزيز قدرات التصنيع المحلي، ودمج تقنيات ناشئة مثل الذكاء الاصطناعي لتعزيز المرونة. وتضع كذلك معالجة نقص الأدوية ودعم الإنتاج المحلي ضمن ركائز Saudi Vision 2030، التي تُبرز الاكتفاء الذاتي والقدرة على الصمود في الأدوية الأساسية.

يمثل تنفيذ متطلبات سلسلة التبريد نقطة ضغط أخرى عندما تتغير المسارات وتطول فترات الانتظار. تُقدّر Mordor Intelligence سوق خدمات سلسلة التبريد اللوجستية في السعودية عند USD 2.26 billion في 2026، لتصل إلى USD 2.76 billion بحلول 2031، مع الإشارة إلى أن قطاع الأدوية والمنتجات البيولوجية سينمو بمعدل سنوي مركب 5.22% حتى 2031. إلا أن المصدر نفسه يلفت إلى قيود تشغيلية: فقد تُفاقم حصص السعودة من شحّ قائم أصلًا في فنيي التبريد والسائقين المتوافقين مع GDP، كما أن فجوات المهارات في تحليلات البيانات واستكشاف أعطال إنترنت الأشياء (IoT) وبروتوكولات المواد الخطرة قد ترفع مخاطر السلامة عند التعامل مع المنتجات البيولوجية التي قد تفقد فعاليتها مع انحرافات بسيطة في درجات الحرارة. وتصبح هذه القيود أكثر تأثيرًا أثناء الاضطرابات، حين يتحول تغيير المسارات والتعامل مع الاستثناءات إلى القاعدة لا إلى حالة نادرة.

تستثمر السعودية أيضًا في بنية تحتية أكثر توافقًا مع المتطلبات التنظيمية وتوسيع الطاقة اللوجستية على نطاق أوسع، ما قد يساعد على امتصاص الصدمات. تُقدّر IMARC سوق الخدمات اللوجستية في السعودية بنحو USD 55.29 billion في 2025، وتتوقع أن يصل إلى USD 83.41 billion بحلول 2034، بمعدل نمو سنوي مركب 4.67% خلال 2026 إلى 2034، مع إبراز وصول المملكة إلى ممرات الشحن في البحر الأحمر والخليج العربي والمحيط الهندي. وعلى صعيد الرعاية الصحية، تفيد IMARC بأنه في أكتوبر 2025 أطلقت AJEX Logistics Services أول منشأة لوجستية متوافقة مع GMP-GxP في السعودية بمدينة الرياض، وهي منشأة مُصممة لغرض محدد بمساحة 3,000-square-meter للتخزين والتوزيع المُتحكم بدرجة حرارته للمنتجات الصيدلانية. وخلال جائحة COVID-19، تشير دراسة حالة في Cureus إلى أن المملكة حققت انتقالًا سريعًا من ندرة أولية إلى فائض من الإمدادات الأساسية، ما يؤكد أن المرونة التكيفية ممكنة حتى عندما تتعرض الأنظمة العالمية لضغوط.