بدأت أعمال الإنشاءات فعلياً في NUMAJ، Autograph Collection، في خطوة تنقل فيها شركة العلا للتطوير (UDC) خططها الفندقية من حيز التخطيط إلى التنفيذ على أرض الواقع في وجهة العلا بالمملكة العربية السعودية. وتعود ملكية UDC إلى صندوق الاستثمارات العامة (PIF)، فيما من المقرر أن تتولى Marriott International تشغيل الفندق تحت علامتها Autograph Collection Hotels. وتمثل انطلاقة الأعمال لحظة واضحة للانتقال «من الفكرة إلى التنفيذ»، وتطرحها UDC ضمن دورها كمحرّك التطوير والاستثمار الذي يحوّل المخطط الرئيس للعلا إلى أصول ملموسة، بالتعاون الوثيق مع الهيئة الملكية لمحافظة العلا (RCU). وقد جرى الإقرار بهذه المحطة خلال زيارة ميدانية للموقع حضرها جون باجانو، المدير العام لـ UDC، وعبير العقيل، الرئيس التنفيذي لـ RCU، إلى جانب عدد من القيادات العليا.
يُخطط لـ NUMAJ ليكون فندقاً يضم 250 غرفة، ومن المتوقع افتتاحه في 2027. وتُقدَّم تجربة الضيافة على أنها «مختارة بعناية»، تمزج بين إقامة منتجعية راقية وعناصر ثقافية ونمط حياة غامرة تعكس هوية العلا. وتشمل الخطط خمسة منافذ لتناول الطعام، ومرافق للعافية، وعروضاً متكاملة تجمع بين الأعمال والترفيه. وفي تصريحات مرتبطة ببدء الأعمال الإنشائية، أوضحت UDC أن التركيز ينصب على تنفيذ مشاريع عالية الجودة وجاهزة للاستثمار تعزز مكانة العلا، مع تصميم تجارب مميزة تستهدف رفع جاذبيتها على المدى الطويل كوجهة عالمية ومجتمع نابض بالحياة. ويُفسر هذا الطرح سبب تقديم NUMAJ كرهان إنشائي جديد يواصل زخم التسليم بعد مراحل التخطيط والتصوّر السابقة.
Design Storytelling and Sustainability Goals at the Core
يشكل التصميم محوراً رئيسياً في تمييز NUMAJ. وتتولى GioForma—الجهة المعمارية وراء قاعة الحفلات العاكسة «مرايا»—تصميم عمارة المشروع، مع استلهام الفكرة من الطبيعة الخلابة للعلا وإرثها الثقافي وتاريخها الفلكي. ويعود اسم «NUMAJ» إلى النظام النجمي Nu Ursae Majoris، والذي تشير المصادر إلى ارتباطه تاريخياً بالعلا بوصفه مرجعاً إرشادياً للمسافرين القدماء. وتنعكس هذه الحكاية في تصور تصميمي يتمحور حول الاكتشاف والنور والارتباط العميق بالأرض. وبالنسبة للمعنيين بمتابعة تطوير NUMAJ في العلا بالسعودية، تشير هذه الدلالات إلى محاولة لدمج سردية الوجهة مع صيغة فندقية تحمل علامة عالمية.
كما ترتبط أهداف الاستدامة بشكل صريح بخطة التطوير. يستهدف NUMAJ الحصول على شهادة LEED Gold، وتشمل الإجراءات المذكورة في المصادر إعادة استخدام المياه الرمادية للري، والاعتماد على مواد محلية المصدر، وزجاجاً مقاوماً للأشعة فوق البنفسجية، وتنسيقاً خارجياً موفراً للمياه، وإضاءة واعية باستهلاك الطاقة تتماشى مع سياسة العلا للسماء المظلمة. وتضع هذه الخيارات الفندق ضمن مشاريع مرحلة التنفيذ التي تُخطط فيها الممارسات التشغيلية جنباً إلى جنب مع عناصر تجربة الضيوف. والنتيجة حزمة تجمع بين الطعام والعافية ووظائف الأعمال والترفيه، مدعومة بميزات استدامة محددة تُذكر منذ البداية بدلاً من الاكتفاء بتعهدات عامة.
ويُستخدم NUMAJ أيضاً لتأكيد أهداف أوسع لمنظومة متكاملة وصفها PIF. إذ يُقدَّم هذا الإنجاز الإنشائي على أنه تقدم إضافي في بناء منظومة وطنية للسياحة والسفر والترفيه، وجزء من الجهود الرامية إلى دعم تنويع اقتصاد السعودية. وتذكر المصادر توقعاً بأن تسهم السياحة بنسبة 10% من الناتج المحلي الإجمالي للسعودية بحلول 2030. وضمن هذا السياق، يشكل هدف افتتاح NUMAJ في 2027 وحجمه البالغ 250 غرفة ونموذج تشغيله ضمن Autograph Collection إشارات تسليم ملموسة داخل مسار تحول العلا، بينما يبرز التنسيق الوثيق بين UDC وRCU الذي تم التأكيد عليه خلال الزيارة الميدانية كيف يجري ربط الحوكمة بالتنفيذ لتسليم أصول بمستوى عالمي.
ما هو NUMAJ، ومن الجهة التي تطوره في العلا؟
متى يُتوقع افتتاح NUMAJ، وما حجم المشروع؟
من سيتولى تشغيل NUMAJ بعد افتتاحه؟
ما أبرز ميزات الاستدامة المخطط لها في مشروع NUMAJ؟
ماذا يضيف تطوير NUMAJ في العلا بالسعودية إلى عرض الوجهة؟
