يعيد أول قانون رياضي موحّد في السعودية ضبط طريقة حوكمة القطاع وترخيصه وتسويقه تجارياً. وتشير عدة تحليلات قانونية إلى أن هذا التحوّل ينهي مرحلة سابقة اتسمت بتشتّت الأطر التنظيمية، حيث كانت متطلبات الترخيص وآليات الانضباط تختلف من اتحاد إلى آخر. وبموجب الإطار الجديد، تمارس وزارة الرياضة صلاحيات الترخيص لضمان أن الأفراد والجهات المرخّص لهم فقط هم من يزاولون الأنشطة الرياضية المنظَّمة في المملكة. كما يوحّد القانون البنية القانونية الأساسية للقطاع، بما في ذلك الاعتراف بالكيانات الرياضية، والسجل الوطني، وآليات الاعتماد، وصلاحيات الإنفاذ والتفتيش، ومعايير الحوكمة التي تتضمن توقّعات للمسؤولية الشخصية ضمن إدارة الكيانات الرياضية.
تُعد الخصخصة وتسويق الأندية تجارياً في صلب قصة الاستثمار. وتفيد عرب نيوز بأن قانون الرياضة دخل حيّز التنفيذ في 11 يونيو ويتكوّن من 11 فصلاً و97 مادة قانونية، بما يهيئ الأندية لعمليات الاستحواذ والاندماج وطرح الأسهم في السوق السعودية. وتسلّط HFW الضوء على أنه في يونيو 2023 استحوذ صندوق الاستثمارات العامة على حصص أغلبية في أربعة أندية (Al-Ittihad وAl-Nassr وAl-Ahli وAl-Hilal)، كما استحوذت Saudi Aramco على نادي Al-Qadsiah لكرة القدم، وتم تحويلها إلى شركات قادرة على العمل وفق أسس تجارية. وتذكر HFW أيضاً أنه في يوليو 2025 استحوذت مجموعة Harburg Group الأميركية على 100% من Al-Kholood، ووُصف بأنه أول نادٍ في Saudi Pro League مملوك بالكامل لمستثمر أجنبي، وأن وزارة الرياضة فتحت مرحلة الخصخصة لخمسة أندية أخرى: Al-Fateh وAl-Riyadh وAl-Shoulla وAl-Tai وAbha.
التراخيص عبر سلسلة القيمة: الأندية والوكلاء ومقدّمو الخدمات
من أبرز محاور النقاش حول قانون الرياضة السعودي 2026 اتساع نطاق التراخيص والجهة التي تتحكم بها. ويصف White & Case وBird & Bird الاتحادات بأنها تتمتع بصلاحيات واسعة، تشمل ترخيص الأندية والمدربين ووكلاء اللاعبين، وتسجيل اللاعبين المحترفين والهواة والحكام. كما يمكن للاتحادات تنظيم المنافسات، وتحديد شروط المشاركة، وامتلاك وتسويق الحقوق المرتبطة بها، و(رهناً بموافقة الوزير) تأسيس شركات والمشاركة فيها أو الاستثمار بها وفقاً لنظام الشركات. وبخصوص وكلاء اللاعبين تحديداً، تشير White & Case إلى أنه لا يجوز لهم ممارسة أنشطة الوكالة دون الحصول على ترخيص من الاتحاد، وأن لكل اتحاد شروطه وضوابطه، ما يعني أن شركات إدارة المواهب تحتاج إلى مراجعة متطلبات الترخيص اتحاداً اتحاداً.
ولا يقتصر القانون على حصص الملكية في الأندية أو الدوريات. تؤكد Greenberg Traurig أنه يضع مسار تشغيل مرخّصاً لمقدمي الخدمات الذين يدعمون أجندة الفعاليات الكبرى في السعودية، وتطوير المنشآت، والمنظومة الأوسع لمشغلي التذاكر وتجربة الجماهير. كما يُوصَف التعامل مع الاستثمار الأجنبي بأنه انتقائي ومحدد: إذ تذكر Greenberg Traurig أن القانون تناول الاستثمار الأجنبي فقط فيما يتعلق بالأندية والدوريات، وترك أي حدود للملكية الأجنبية لقرار وزاري يُنسَّق مع اللجنة المختصة بالاستثمار الأجنبي. أما الأنشطة الرياضية الأخرى—مثل تشغيل الفعاليات، وإدارة المنشآت، والإعلام، والرعاية، والتقنية، أو الخدمات—فتظل خاضعة لنظام الاستثمار الأجنبي العام في السعودية.
تمثل تسوية النزاعات والتخطيط للامتثال عاملين لا يقلان أهمية للمستثمرين والمشغلين. توضح White & Case أن المركز السعودي للتحكيم الرياضي (SSAC) أُنشئ وسُجّل رسمياً، ويكتسب الشخصية الاعتبارية من تاريخ تسجيله، ويتولى الإشراف على التحكيم وغيرها من إجراءات تسوية النزاعات البديلة عندما يتفق الأطراف على استخدام إطاره. وتضيف HFW أن بنود التحكيم الواردة في النظام الأساسي للكيان أو لوائحه تُعد اتفاقات تحكيم مكتوبة وملزمة للأطراف المعنية، استناداً إلى المادتين 56 و57، وتؤكد أن مسار التحكيم هذا لا ينبغي الخلط بينه وبين قنوات أخرى. وتشير عرب نيوز أيضاً إلى نص تشريعي يلزم الشركات باقتطاع نسبة محددة من العقود السنوية للاعبين وإيداعها في صناديق استثمارية مغلقة خاضعة لإشراف Saudi Central Bank، مع تأجيل إمكانية السحب إلى حين التقاعد أو التعرض لإصابة تنهي المسيرة. وفي الوقت نفسه، تلاحظ Gowling WLG وجود فجوات، منها غياب أحكام صريحة لحماية الرياضيين الصغار وعدم وجود تغطية صريحة للرياضات الإلكترونية.
متى دخل قانون الرياضة الجديد في السعودية حيّز التنفيذ، وكيف بُنيت هيكليته؟
ما الذي يغيّره القانون فيما يخص خصخصة الأندية وحركة الملكية؟
كيف يعمل الترخيص لوكلاء اللاعبين ضمن الإطار الجديد؟
ما هو المركز السعودي للتحكيم الرياضي (SSAC) ولماذا يهم؟
ما الذي ينبغي على الشركات متابعته ضمن تطبيق قانون الرياضة السعودي 2026؟
